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2020 愿你心中有梦想,手里有红包

周炜,XNode创始人兼CEO

荏苒之间又是新的一年,从2016年开始,这是第五个年头的年终总结和新年展望。2019年注定是惊心动魄的一年,提起笔来,似乎有太多的主题需要回顾,有太多的故事需要分享,理清思绪,还是从XNode最早起步的定位开始吧。

2015年6月,我们从江湾湾谷科技园开出了第一个联合办公空间,之后的几年想必大家都很清楚联合办公经历了怎样波澜壮阔的大跃进过程。2019年行业的龙头老大,也是这个行业的奠基者WeWork上市中止,坊间风传淡马锡和挚信资本正提出低价收购WeWork中国,软银退出中国业务。投资人用脚投票,不计成本的疯狂扩张,跑马圈地也终于伴随着全行业的亏损戛然而止,行业回归理性,盈利成为联合办公行业的首要指标。

很幸运的是,从2016年年初开始,XNode决定选择用服务和内容赋能空间,用服务和内容创造新的业务收入增长的战略。因为策略的改变,我们潜心耕耘,打造服务和内容的核心竞争力,如今空间收入仅占约20%的总收入比重,在2019年全行业收缩,林寒洞肃的寒冬中,公司实现了业务收入100%的增长,我们的空间也比任何时候更有活力,有更多优秀的创业者、创新者加入我们的社群。

展望未来,从2020年开始,我们将围绕创业创新的主题,继续深耕大企业创新和海外创业者在中国加速的服务。继服务近50家全球财富500强企业之后,我们希望开始与更多中国本土的大型企业开展合作,帮助他们引入创新体系和方法论,围绕科技创造出更多有核心竞争力的新产品和新服务。

我们希望继续与本国政府、海外政府深度捆绑且推动创新,除了我们正在服务的澳大利亚、意大利、新加坡、韩国和日本政府项目之外,我们计划与欧洲的几个主要国家和政府在2020年启动新一轮中国跨境落地加速项目,打造海外政府中国落地集群化服务。尤其是针对海外硬核和前沿科技,我们开年将正式启动“中国新创工坊 China Venture Builder”,协同国际顶尖的金杜律师事务所,在中国市场帮助他们寻找合作伙伴和设立中国公司,搭建中国本地团队,落地扎根;与此同时,我们也计划2020年夏季启动“中国瞪羚出海 Gazelle Out”项目,将与海外加速器深度合作,打造体系化的出海加速服务集团军。

GIA BATCH 1

在行业纵深领域,XNode 2020年计划在深圳和上海分别启动围绕垂直产业的两大创新中心,与行业内领先的龙头企业、院校合作,借助行业顶尖专家的知识技能和全球渠道网络,结合先进的管理方法论和框架体系,深耕中国,链接世界,共同打造具有中国特色的全球化垂直产业加速器。

因为以上策略,我们将继续扩大XNode自身海外办公室的设立,继已有的新加坡、日本东京和荷兰埃因霍温办公室之后,2020年会继续海外扩展,聘用当地的员工,用中国赋能,同时联合本国及海外创新生态圈的小伙伴们,共同打造全球创新节点网络。正如公司的名称XNode,我们专注于创业和创新,打造生态圈,用无限X个NODEs 链接中国与全球。我们的愿景是成为全球创新的中国引擎,Global Innovation, China Engine!

2020年,我们在跨入第六个年头之际,希望对自己全面问诊。志当存高远的同时,内功和一流团队的搭建也必须跟上。2020年将是XNode管理能力全面提升的一年,不管用什么商业模式,用什么样的战略,只有靠管理能力才能够把想做的事情实现。管理非常枯燥,要花时间,它不像战略、商业模式这么令人脑洞大开,兴奋不已。管理本身不可复制,可复制的是方法论,方法论可以被训练,但是只有落地、只有实践才会产生力量。继跨过了初创阶段之后,我们需要提升系统化的能力建设,以身作则,知行合一。

我们是一群普通人,但是我们做的是不普通的事情,我们给自己设定了很高的目标,同时坚信“行胜于言”。请允许我再次引用2016年1月我为小伙伴们写下的这段文字:“我相信,我们这一群小伙伴还是身怀着这样一种理想,我们希望以创业创新的名义发现和塑造全新的自我,无愧于这座城市和这个巨变的时代”。近5年实践下来,我们应该比任何时候都更相信我们所选择的道路,2020将会发生更多更有趣的故事,让我们不忘初心,坚定前行。

©XNode Content Team
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